當思想的“火花”撞上產業(yè)的“基石”，會迸發(fā)出怎樣的發(fā)展動能？12月11日，灌西投資公司“推進產業(yè)鏈與思想鏈融創(chuàng)發(fā)展”職工論壇決賽在機關五樓會議室舉辦。決賽前，分別在日曬制鹽片區(qū)、灌西片區(qū)進行兩場預賽，經過層層篩選，最終來自各條戰(zhàn)線的14名選手進入決賽，他們帶著扎根一線的實踐經驗與深耕產業(yè)的深度思考，同臺分享、熱烈研討，為灌西各產業(yè)板塊高質量發(fā)展貢獻了一批兼具創(chuàng)新性與實操性的智慧方案，也彰顯了灌西人以思想破冰引領產業(yè)突圍的強勁內生動力。公司領導班子成員參加論壇活動。公司黨委書記、董事長孫政權，常務副總經理徐一林，公司黨委副書記、工會主席梁永，副總經理潘二衛(wèi)參加論壇并為獲獎選手頒發(fā)榮譽證書。

“十五五”開局之際，如何實現從“傳統生產單元”到“戰(zhàn)略功能支點”的關鍵躍遷，成為論壇熱議的核心命題，選手們從不同維度給出了精準破局的“灌西方案”。有的選手以公司五大產業(yè)板塊為根基，從鹽品躍遷、空間運營、物流升維、服務出圈、管理筑基五大維度，提出了具體的躍升舉措，為公司清晰勾勒出融入集團“三新一大”產業(yè)版圖的“灌西路徑”。有的選手提出，要將產業(yè)鏈的“骨”、思想鏈的“魂”與淮鹽非遺的“韻”有機融合，以新質生產力為驅動，通過“思想鑄魂、創(chuàng)新聚力、成果惠民”三維機制，激發(fā)全員傳承與創(chuàng)新熱情，讓千年淮鹽技藝煥發(fā)新生。有的選手則將目光投向傳統農業(yè)的縱深發(fā)展，提出“退鹽轉農、鹽工轉農工”的轉型方案，借鑒成功經驗，實施“技能轉型+產業(yè)轉型”兩步走策略，打造“灌西”系列農產品品牌。

在特色產業(yè)價值突圍與產業(yè)賦能層面，選手們的方案兼顧了生態(tài)效益、品牌價值與思想引領，為產業(yè)鏈高質量發(fā)展提供了多元支撐。有的選手針對水產養(yǎng)殖“有品質卻賣不出好價錢”的困局，以盱眙小龍蝦“從論斤賣到論只賣”的價值飛躍為范本，打造“品質+品牌”雙輪驅動戰(zhàn)略。有的選手錨定“十五五”規(guī)劃方向，認為品牌建設需以全鏈自控筑牢根基，構建“消費促生產、生產優(yōu)產品”的生態(tài)閉環(huán)，在品牌成長中彰顯國企就業(yè)保障的社會責任擔當。還有選手聚焦思想引領與產業(yè)實踐“兩張皮”的問題，提出以“宣傳鏈”驅動產業(yè)鏈高質量發(fā)展。有的選手還提出通過筑牢思想根基，全程質量監(jiān)督網絡，從監(jiān)督與文化維度為雙鏈融合保駕護航。

除了宏觀的產業(yè)轉型構想，論壇上還有多位選手從技術升級、管理優(yōu)化、人才培育等微觀視角，為公司高質量發(fā)展建言獻策。有的選手聚焦閘站、揚水站等關鍵水利設施，提出通過搭建“智能感知－智能控制傳輸－智能運維預警”全鏈條體系，實現設備無人值守、精準調控，為水利、制鹽等業(yè)務筑牢安全高效的設施保障。有的選手則針對資產閑置、資源割裂的行業(yè)痛點，給出了精細化資產管理方案，推動資產從“保有”向“運營”轉型，以資產協同賦能五大產業(yè)鏈高效運轉。有的選手還補充提出升級勞模創(chuàng)新工作室為“產業(yè)鏈方法推廣中心”，開展無人機操作、產業(yè)鏈數字化等精準培訓，培育復合型人才，破解傳統產業(yè)升級瓶頸。

最終進行巔峰對決，黨建和人力資源部的許東彥榮獲本次論壇一等獎，黨政辦公室的蓋雨曦、紀委的尹舒榮獲本次論壇二等獎，新河制鹽分公司的程龍、韓奇，財務部的莊君敏榮獲本次論壇三等獎。公司黨委副書記、工會主席梁永作現場點評。

一場論壇，一次思想的盛宴；一番研討，一程發(fā)展的啟幕。此次職工論壇不僅是智慧共享、經驗互通的交流平臺，更是以職工創(chuàng)新力量驅動產業(yè)轉型升級的生動寫照。未來，隨著這些“金點子”逐步轉化為“實舉措”，灌西必將在集團“三新一大”產業(yè)新賽道上跑出加速度。（楊婕）