今年以來，灌西投資公司緊扣“基礎管理規范”主線，統籌安全生產管控、經營提質增效、項目建設攻關等重點工作，加壓奮進、攻堅克難，加足馬力沖刺“雙過半”。

挖潛增效穩增長。該公司抓實各類設備運維管控，深挖裝備效能。對扒鹽設備開展精細化維保，優化設備管理，升級運行參數，作業效率穩步提升，能耗顯著下降。優化養殖打水設備管路與啟停邏輯，保障供水穩定，設備故障率大幅降低。強化碼頭起重機巡檢及操作管控，優化吊裝流程與運行節奏，提升作業周轉率。各類設備協同提質增效，全面盤活生產動能，有效壓縮運營成本、提升整體產能，以設備提效助力經營效益穩步增長。

項目攻堅增動能。實施“掛圖作戰”狠抓項目落地。中電“漁光互補”項目搶抓工期、全面鋪開施工作業，現場各項工作有序推進。全力做好開光匯電“漁光互補”項目的池塘清淤、場地清理等前期準備工作，以扎實高效的前期保障工作，護航項目建設穩步推進；工廠化養殖項目完成設施安裝與系統調試，水循環、溫控等配套系統全面投用，打通規模化養殖關鍵環節，鰣魚苗順利入池后長勢喜人，為后續市場銷售奠定基礎，夯實發展根基。

內外兼修拓市場。面對日趨激烈的行業競爭，持續調整經營思路，錨定發展方向優化業務布局。搭建聯動服務體系，統籌碼頭裝卸、貨物中轉等業務，科學調配起重、運輸設備，碼頭吞吐量穩步攀升。主動走訪對接合作客戶，深耕本地市場、拓展域外客源，不斷擴大業務覆蓋面。全力攻堅市政工程項目，憑借過硬實力承接各類配套工程，項目體量持續增長。同時深化企業協作，積極爭取政策扶持與資金支持，多措并舉壓降運營成本、拓寬盈利渠道，整體經營質效穩步提升。（西宣）