2024年，新河制鹽分公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，秉持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢(shì)強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”為主題，推進(jìn)“三精管理”，深化“基礎(chǔ)管理提升年”成果，健全內(nèi)控體系，規(guī)范科學(xué)管理，確保高質(zhì)量發(fā)展，激發(fā)改革活力，塑造精細(xì)化管理。

精細(xì)管理，提升效益。通過技術(shù)改造、生產(chǎn)優(yōu)化，實(shí)施“降本節(jié)支增效”措施，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，確保經(jīng)濟(jì)效益提升。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)精益化也是我們關(guān)注的焦點(diǎn)，專注核心業(yè)務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)品差異化。

安全第一，責(zé)任共擔(dān)。在新的一年，安全生產(chǎn)仍然是我們工作的底線。我們將安全放在首位，確保全年安全生產(chǎn)無事故。將安全文化滲透到每一個(gè)班組，形成安全全覆蓋。同時(shí)，我們將在雨季防汛抗災(zāi)方面加強(qiáng)預(yù)防工作，提前檢查強(qiáng)排站機(jī)械運(yùn)行情況，及時(shí)維護(hù)，確保雨季安全度汛。通過規(guī)章制度的落實(shí)、嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和教育，確保每位職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全管理制度，杜絕"三違"。

科技創(chuàng)新，引領(lǐng)未來。在新時(shí)代，科技創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)不斷前行的動(dòng)力源。我們要增強(qiáng)技術(shù)投入，提高工作效率，今年，我們將全面推廣池堰修整打夯機(jī)，并在扒鹽機(jī)智能化方面進(jìn)行研究。通過對(duì)冷凍除硫工作的總結(jié)，我們將不斷提升技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)工作更高效、更智能化。同時(shí)，我們要在班組整合、扒鹽機(jī)智能化研究等方面進(jìn)行深入推進(jìn)，以適應(yīng)時(shí)代潮流，確保公司在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。

文明建設(shè)，激發(fā)內(nèi)能。企業(yè)環(huán)境是我們向外展示形象的窗口。通過整理灘地、維修土塘、溝道等，我們將灘場(chǎng)文明整理成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造整齊劃一的工作環(huán)境。我們深信，好的工作環(huán)境能夠激發(fā)每一位職工更好地發(fā)揮職能，激發(fā)工作活力。

降本增效，創(chuàng)新管理。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，降本增效成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過成本管控、原料采購(gòu)、科學(xué)用工等方面的調(diào)研，結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極探索新工藝和產(chǎn)品。要制定靈活的年度成本節(jié)約方案，確保成本費(fèi)用增幅低于營(yíng)收增幅，并全面提升產(chǎn)品質(zhì)量以符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。提供差異化、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)，留住老客戶，吸引新客戶，將客戶資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。（新河制鹽分公司）