今年以來，埒南制鹽分公司深入推進“三精管理”落地見效，堅持精準施策、精細管控、精益運營，將提質、降本、增效貫穿制鹽生產全過程，緊盯鹵水調度、灘田管護、設備能耗等關鍵環節，不斷優化生產模式，全力推動鹽業高質量發展。

在鹵水調度管控上，該分公司立足原料鹵特性和“窮制鹵”工藝要求，摒棄粗放作業模式，實行動態精準調配。結合天氣變化、日照時長和灘池工況，實時監測鹵水濃度、鹵深，科學安排進鹵、制鹵、結晶時序。通過分區管控、錯峰調度、按需制鹵，充分利用自然蒸發條件，有效提升鹵水利用率與成鹽轉化率，穩定原鹽生產質量，杜絕資源浪費。

在灘田管護方面，推行網格化精細管理，將全區域灘池、溝渠、塑苫設施分片定崗、責任到人。一線職工常態化開展灘池清淤、池埂加固、塑布檢修和排淡疏通工作，緊盯雨天淋化、鹵水滲漏等損耗風險，做到隱患早發現、早處置。嚴格落實標準化活茬作業流程，精準把控結晶管理，有效降低原鹽淌化損耗，持續夯實穩產降損基礎。

同時，抓實設備運維與節能降耗工作，堅持修舊利廢、提質節流。對制鹵設備、電力設施、作業器械開展常態化巡檢保養，精準消除跑冒滴漏、低效運行等問題，延長設備使用壽命，減少維修及采購成本。各班組從嚴管控水、電等能耗指標，實行機械錯峰作業，杜絕無效能耗和崗位浪費，讓節能降耗融入生產常態。并以班組為陣地，常態化開展精益生產交流、降耗經驗分享，引導全員樹立節約意識、成本意識，鼓勵職工立足崗位開展小改進、小優化，凝聚全員降本增效合力。

供稿：邱利民

審核：季興勝

校對：許東彥

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