李召偉，中共黨員，現(xiàn)任徐圩投資公司綜合管理部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)管理、招商及綜合協(xié)調(diào)等工作。任職以來(lái)，他堅(jiān)守黨員初心使命，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，扎根崗位、務(wù)實(shí)篤行、攻堅(jiān)克難、廉潔自律，以實(shí)干實(shí)績(jī)回應(yīng)公司信任與職工期盼，贏得廣泛認(rèn)可。

深耕理論強(qiáng)根基，學(xué)用結(jié)合促提升。李召偉始終把政治學(xué)習(xí)作為履職 “必修課”，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神及各項(xiàng)政策法規(guī)，積極參加公司理論學(xué)習(xí)、專題研討與廉政教育，不走過(guò)場(chǎng)、務(wù)求實(shí)效。他注重學(xué)用貫通，結(jié)合產(chǎn)權(quán)管理、招商等業(yè)務(wù)，精研不動(dòng)產(chǎn)登記、產(chǎn)權(quán)過(guò)戶、招商引資等政策，將理論成果轉(zhuǎn)化為破解難題的實(shí)踐能力，不斷提升政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，為工作高效推進(jìn)筑牢思想根基。

勇挑重?fù)?dān)破難題，心系職工解民憂。面對(duì)歷史遺留的產(chǎn)權(quán) “硬骨頭”，李召偉主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、全力攻堅(jiān)，切實(shí)解決職工急難愁盼。針對(duì)運(yùn)管中心產(chǎn)權(quán)證過(guò)戶難題，因涉及多單位資產(chǎn)劃分、手續(xù)銜接復(fù)雜久拖未決，他放棄休息，主動(dòng)對(duì)接雙方負(fù)責(zé)人，梳理堵點(diǎn)、查閱檔案、反復(fù)協(xié)商，全程跟蹤督辦，順利完成過(guò)戶，掃清資產(chǎn)規(guī)范管理障礙。面對(duì)香河情緣小區(qū) 21#、22# 樓十余年未辦證問(wèn)題，職工因無(wú)法落戶、子女入學(xué)反映強(qiáng)烈，他牽頭成立專項(xiàng)組，對(duì)接市區(qū)多部門，逐一破解手續(xù)不完善、協(xié)調(diào)不暢等堵點(diǎn)，耐心解讀政策、安撫職工情緒，放棄節(jié)假日全程盯辦，幫職工整理材料，歷經(jīng)近一年努力，讓業(yè)主拿到期盼已久的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證，大幅提升職工獲得感、幸福感。

優(yōu)化服務(wù)提質(zhì)效，用心用情辦實(shí)事。立足綜合管理職能，李召偉以職工需求為導(dǎo)向，優(yōu)化流程、提升效能，扎實(shí)辦好民生實(shí)事。在幸福家園四期房屋銷售這項(xiàng)重點(diǎn)民生工作中，他全程統(tǒng)籌，從流程設(shè)計(jì)、政策解讀、資料審核到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、手續(xù)辦理精細(xì)部署。結(jié)合職工需求簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、優(yōu)化流程，提前制定預(yù)案；主動(dòng)答疑解惑、解讀政策；設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)窗口，專人全程跟蹤，減少職工跑腿。通過(guò)務(wù)實(shí)舉措，銷售任務(wù)按時(shí)完成，獲職工一致好評(píng)。日常工作中，他始終把職工放在心上，以高效服務(wù)保障公司運(yùn)轉(zhuǎn)、溫暖職工人心。

嚴(yán)守底線樹形象，廉潔自律作表率。作為黨員，李召偉嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，恪守廉潔自律準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度。在產(chǎn)權(quán)辦理、資產(chǎn)變更、房屋銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持原則、依規(guī)辦事，全程公開透明，主動(dòng)接受監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕利益輸送，不徇私情、不謀私利，始終做到公平公正公開。他以身作則，抵制不良風(fēng)氣，以清正作風(fēng)維護(hù)黨員良好形象與公司公信力。（徐工）